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5États financiers COMPTES CONSOLIDÉS ET ANNEXES NOTE 35 VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

La variation du besoin en fonds de roulement (BFR) se décompose de la façon suivante :

(en millions d’euros) Déc. 2011

Déc. 2012 Variation

Stocks 41

6

Clients 364

38

Autres tiers actifs 680

(164)

BFR ACTIF 1 085

(120)

Fournisseurs 642

(62)

Autres tiers passifs 1 333

(191)

BFR PASSIF 1 975

(253)

BFR NET 890

(133)

47 402 516 965 580 1 142 1 722 757

BFR NET AU 31 DÉCEMBRE 2011 890

Variation du besoin en fonds de roulement courant (158)

Variation du besoin en fonds de roulement courant des activités non conservées 81

Éléments de BFR inclus dans les investissements de développement (1)

Éléments de BFR inclus dans les cessions et actifs destinés à être cédés (66)

Différence de conversion (1)

Reclassements avec les autres postes du bilan 12

VARIATION NETTE DE BFR (133)

BFR NET AU 31 DÉCEMBRE 2012 757

NOTE 36 INVESTISSEMENTS SUR ACTIFS EXISTANTS

Les investissements figurant au poste « Investissements investissements de développement qui recouvrent les actifs sur actifs existants » sont les dépenses immobilisables immobilisés et les comptes de besoin en fonds de roulement relatives au maintien et à l’amélioration de la qualité des actifs des filiales nouvellement consolidées ainsi que la constitution détenus par le Groupe au 1er janvier de chaque exercice et ou construction de nouveaux actifs. nécessaires à l’exploitation normale. Ce poste exclut donc les

(en millions d’euros) 2011 *

2012 2011 publié

HÔTELLERIE 261 296

Haut et Milieu de gamme 148 148

Économique 113 113

Économique États-Unis 35

AUTRES ACTIVITÉS 7 7

INVESTISSEMENTS SUR ACTIFS EXISTANTS 268 303

287 161 126 -12 299
* Dans le cadre de l’application de la norme IFRS 5, les investissements sur actifs existants de l’activité Services à bord des trains et du pôle Hôtellerie Économique États-Unis ne sont pas présentés dans cette note.

Les investissements sur actifs existants incluent notamment 39 millions d’euros relatifs aux coûts du projet ibis Megabrand, projet de refonte de l’ensemble des marques économiques sous la marque ombrelle ibis (cf. note 2.B.7).