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États financiers

COMPTES CONSOLIDÉS ET ANNEXES

B. Autres actifs destinés à être cédés

(en millions d’euros) Déc. 2011

33 18 7 -58 20 12 12 11 7 -4 66 Déc. 2012

Groupe d’actifs à céder en Allemagne (1) 31

Groupe d’actifs à céder en Chine (2) 79

Groupe d’actifs à céder en Pologne (3) 7

Groupe d’actifs à céder en Afrique du Sud (4) 34

GROUPE D’ACTIFS DESTINÉS À ÊTRE CÉDÉS 151

Hôtels à céder en France (5) 83 Hôtels à céder au Canada (6) Hôtels à céder en Pologne (3) 5 Hôtels à céder en Australie (7) Hôtels à céder en Chine (2) 2 Hôtels à céder aux États-Unis (8) 113 Autres 4

TOTAL ACTIFS NON COURANTS DESTINÉS À ÊTRE CÉDÉS 207

En application de la norme IFRS 5, l’ensemble de ces actifs ont été reclassés en actifs destinés à être cédés pour un montant égal à leur valeur nette comptable.

  • (1) En 2010, le Groupe s’était accordé sur la cession d’un Novotel en Allemagne. Sa valeur nette comptable est de 33 millions d’euros au 31 décembre 2012. L’hôtel sera cédé au cours de l’exercice 2013.
  • (2) En 2011, le Groupe s’était accordé sur la cession de deux ibis et un Novotel en Chine, ces hôtels ont été cédés en 2012. Au 31 décembre 2012, le Groupe s’est accordé pour la cession de sept ibis. Ces hôtels seront cédés au cours de l’exercice 2013.
    • (3) En 2011, le Groupe s’était accordé sur la cession des activités de transport en bus PKS (la valeur bilancielle totale était de 7 millions d’euros) et sur la cession de l’hôtel
    • Orbis Poznan Polonez (la valeur nette comptable était de 5 millions d’euros). Ces actifs ont été cédés en 2012.
      Au 31 décembre 2012, le Groupe s’est accordé sur la cession des activités résiduelles d’Orbis Transport (Rent a car) pour une valeur bilancielle totale de 7 millions
      d’euros et sur la cession de l’hôtel Mercure Zakopane pour une valeur nette comptable de 11 millions d’euros ainsi que d’un terrain pour 1 million d’euros.
  • (4) Au 31 décembre 2011, le Groupe s’était accordé sur la cession de 20 hôtels Formula 1 en Afrique du Sud. Ces hôtels ont été reclasses en actifs destinés à être cédés pour une valeur bilancielle total de 34 millions d’euros au 31 décembre 2011 puis cédés le 1er avril 2012 (cf. note 2.A.3.3).
    • (5) Au 31 décembre 2011, douze hôtels étaient reclassés en actifs destinés à être cédés, pour une valeur nette comptable de 83 millions d’euros dont 73 millions d’euros sur
    • le Pullman Paris Rive Gauche. Onze hôtels ont été cédés au cours du premier semestre 2012.
      Au 31 décembre 2012, 11 hôtels sont reclassés en actifs destinés à être cédés, pour une valeur nette comptable de 20 millions d’euros dont 14 millions d’euros sur deux
      Suite Novotel, Paris Saint-Denis et Paris Porte Montreuil.
  • (6) Au 31 décembre 2012, le Novotel Mississauga au Canada a été reclassé en actifs destinés à être cédés, pour une valeur nette comptable de 12 millions d’euros.
  • (7) Au 31 décembre 2012, le Sebel Mandurah en Australie a été reclassé en actifs destines à être cédés, pour une valeur nette comptable de 11 millions d’euros.
  • (8) Au 31 décembre 2011, le Groupe s’était accordé sur la cession de 53 hôtels Motel 6 et d’un Novotel aux États-Unis. En application de la norme IFRS 5, ces actifs ont été reclassés en actifs destinés à être cédés pour une valeur nette comptable de 113 millions d’euros, dont 52 millions d’euros relatifs au Novotel Times Square à New York (cf. note 2.A.3.2). Le Novotel Times Square à New York a été cédé au cours du premier semestre 2012, tandis que les 53 hôtels Motel 6 ont été cédés sur la période allant du 1er janvier 2012 à la date de cession du Pôle Hôtellerie Économique États-Unis (le 1er octobre 2012).