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Page 203

États financiers

COMPTES CONSOLIDÉS ET ANNEXES

B. Charges de loyers par type de contrat

La charge de loyers par type de contrat s’analyse comme suit :

Nombre Part fixe Part variable (en millions d’euros) d’hôtels (1) Loyers 2012 de la charge de loyer de la charge de loyer

Loyer fixe avec option d’achat 12 (17) (17)

Loyer fixe sans option d’achat 274 (232) (232)

Loyer fixe avec rémunération variable (2) 69 (93) (68) (25)

Loyer hôtelier relatif à des terrains (uniquement) -(9) (7) (2)

Loyers de bureau (métiers Hôtellerie) -(45) (44) (1)

Commissions de caution internes versées
sur loyers hôteliers -(15) (12) (3)

TOTAL LOYERS FIXES HÔTELIERS 355 (411) (380) (31)

Loyer variable avec minimum (3) 122 (100) (81) (19)

Loyer variable avec minimum plafonné (4) 10 (19) (7) (12)

Loyer variable sans minimum (5) 629 (413) -(413)

TOTAL LOYERS VARIABLES HÔTELIERS 761 (532) (88) (444)

TOTAL LOYERS OPÉRATIONNELS HÔTELLERIE 1 116 (943) (468) (475)

Loyers dans les autres métiers -(10) (10) (0)

Commissions de caution internes reçues sur loyers hôteliers -15 12 3

TOTAL LOYERS OPÉRATIONNELS 1 116 (938) (466) (472)

(1) Le détail par marque et par type de contrat se présente de la manière suivante au 31 décembre 2012 :

Établissements Loyer fixe avec Loyer variable en location au Loyer fixe avec Loyer fixe sans rémunération Loyer variable avec minimum Loyer variable 31 décembre 2012 option d’achat option d’achat variable avec minimum plafonné sans minimum Total

Sofitel 13 -2 -511

Pullman -633 -517

Novotel 1 36 9 23 3 97 169

Suite Novotel -8 -1 -8 17

Mercure 5 51 20 16 3 70 165

Adagio -7 --1 -8

ibis 3 98 13 66 2 178360

ibis Styles 1 3 8 1 -417

ibis budget 1 60 16 8 1 103189

Formule 1/HotelF1 -1 ---158 159

Autres -1 -2 -14

TOTAL 12 274 69 122 10 629 1 116