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Présentation du Groupe

STRATÉGIE DU GROUPE ET PERSPECTIVES

5. La réalisation des objectifs financiers en 2012

En 2012, le Groupe a atteint ou dépassé tous les objectifs qu’il s’était assignés :
a un résultat d’exploitation à 526 millions d’euros, en haut de la fourchette annoncée ;
a un free cash flow opérationnel de 150 millions d’euros, positif avant acquisitions et cessions ;
a un développement record avec l’ouverture de 38 085 chambres, dépassant largement les objectifs fixés ;
a une croissance de l’offre en asset light : 85 % des ouvertures de chambres réalisées en contrats de management ou de franchise ;
a la poursuite active du programme de cession d’actifs : 99 hôtels cédés pour un impact de 606 millions d’euros sur la dette

nette retraitée ;

a l’amélioration des ratios et marges du Groupe suite à la cession de Motel 6 / Studio 6.

Le Groupe a également atteint en 2012 les objectifs qu’il s’était fixés sur le « P&L Performance » :

a une marge sur le résultat brut d’exploitation de 52,6 % sur les contrats de management et de franchise, supérieure à l’objectif

de 50 % ; a Le Sales & Marketing Fund à l’équilibre (en résultat brut d’exploitation).

2012

Management & franchise (1) Total Non alloués, plateforme & intercos Propriétés & Location Sales & Marketing Fund (1)

Volume d’activité 11 095 N/A 4 943 152 11 247

Dont chiffre d’affaires 665 339 4 943 (298) 5 649

RBE 350 1 1 437 0 1 788

Marge contributive 52,6 % 0,4 % 29,1 % N/A 31,7 %

Marge sur Rex 52,6 % 0,4 % 4,6 % N/A 9,3 %

Rex 350 1 229 (54) 526

(1) Incluant les redevances versées par les hôtels en propriété et en location.

Détail du « P & L Performance » des hôtels en propriété et location

Marge sur résultat
d’exploitation

Propriété Location variable Location fixe

Haut et milieu de

5,6 % (1,2) % 3,3 %

gamme

Économique 13,1 % 6,1 %

8,2 % 5,3 % TOTAL 8,0 % 1,2 %