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Page 143 - 4 Commentaires sur l’exercice

Commentaires sur l’exercice

RÉSULTATS DES ACTIVITÉS

4.1. RÉSULTATS DES ACTIVITÉS

ANALYSE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS

Suite à la cession de Motel 6/Studio 6 à Blackstone le 1er octobre 2012 et dans le cadre de l’application de la norme IFRS 5, les données 2011 présentées dans cette partie ont été retraitées du pôle Hôtellerie Économique États-Unis, reclassé en « Activités non conservées ».

En 2012, le résultat d’exploitation s’établit à 526 millions d’euros, ce qui représente une augmentation de + 3,0 % à périmètre et change constants et de + 2,0 % en données publiées. Les résultats de l’année 2012 sont marqués principalement par la réduction des dépréciations et amortissements sous l’effet du programme d’asset management et ce, en dépit du déploiement d’ibis méga-marque et des amortissements liés aux acquisitions. Le Groupe a connu en 2012 une activité soutenue et a ainsi atteint les objectifs annoncés au marché. Pour y parvenir, Accor a une nouvelle fois bénéficié de la mise en place de sa stratégie vertueuse, autour de deux axes clés : l’asset light et le poids croissant des marchés émergents. 2012 a également vu Accor accomplir deux évolutions majeures dans son portefeuille de marque : en premier lieu avec la cession de Motel 6. Une étape majeure pour le Groupe, qui nous permet de nous recentrer sur les marchés qui offrent les meilleurs potentiels de croissance et la meilleure rentabilité, et sur lesquels nous disposons déjà de leaderships affirmés. Et enfin, la mise en place du programme ibis méga-marque à très grande vitesse, puisqu’à fin 2012, plus de 1 500 hôtels dans le monde sont aux nouveaux standards d’ibis, ibis Styles et ibis budget.

Chiffre d’affaires a les effets de périmètre, qui ont un impact négatif sur le chiffre

d’affaires de 285 millions d’euros (soit - 5,1 %), incluant Le chiffre d’affaires réalisé par Accor sur l’année 2012 notamment la stratégie de cessions d’actifs et 76 millions s’établit à 5 649 millions d’euros, en hausse de + 2,7 % à d’euros liés à la cession de Lenôtre ; périmètre et change constants et de + 1,5 % par rapport à 2011.

a les effets de change, avec un impact positif de 60 millions Il prend en compte les éléments suivants :

d’euros (soit + 1,1 %) essentiellement lié à la hausse du a le développement, qui contribue positivement au chiffre dollar australien et de la livre sterling. d’affaires à hauteur de 154 millions d’euros, soit + 2,8 % : cette

À périmètre et change constants, le chiffre d’affaires s’inscrit

croissance résulte notamment de l’intégration de 266 hôtels

en hausse de + 2,7 %, traduisant une activité soutenue, grâceen 2012, représentant 38 085 nouvelles chambres ;

notamment à une progression des prix moyens sur l’ensemble des segments.

Chiffre d’affaires par métier

(en millions d’euros) 2011

Var. 2012-2011 Var. PCC (1) 2012-2011

Hôtellerie 5 384 + 2,1 % +2,7 %

Haut et Milieu de gamme 3 488

+ 1,4 % +2,7 % Économique 1 896

+ 3,4 % +2,6 %

Autres activités 184 (17,5) % + 4,1 %

TOTAL 5 568 + 1,5 % +2,7 %

2012 5 497 3 536 1 961 152 5 649

(1) À périmètre et change constants.